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    长春商业↘初展多元化拳脚



      今年春节前夕 ,细心的消费者发现一种新的业↘态———折扣店在长春商界悄悄出现 ,在这里 ,人们可以买到国内一些大众商品 ,如羽绒服、保暖内衣等 ,虽然品种不是太齐全 ,但价格却很便宜。

      纵观长春商业↘业↘态 ,品牌专卖店、超市、便利店、大型百货购物广场等为长春市的消费者提供了便捷、丰富、舒适的购物环境。虽然各种商业↘业↘态之间的竞争仍在加▆剧 ,但业↘内人士都认为 ,自从世界零售大鳄———沃尔玛加▆入长春商界 ,各种商业↘业↘态初展拳脚 ,说明整个长春商业↘已经走向成熟 ,并开始走向多元化竞争的格局。

    新视点

    多种商业↘业↘态各领风骚

    大型超市业↘态多点开花

     书目 书目目前 ,长春超市业↘态类型已经由原来千店一面逐渐分化出不同种类型 ,其中包括超级市场、大型综合超市、仓储式商场等。综合型超市的营业↘面积在2000-5000平方米 ,主要为特定的居住区顾客服务 ,目标是成为该地区的“购物第一站点”;大卖场的营业↘面积在1万平方米以上   ,实行廉价销售 ,经营品种齐全 ,有足够的辅助面积。

    但随着长春市零售业↘改革的深化№和对外开放力度的加▆大 ,业↘内人士预测 ,长春市连锁超市的业↘态类型还将会推陈出新。从超市经营的商品看 ,除以食品、小百货为主的综合性超市外 ,专业↘性的超市如家具超市、土特产超市、家电超市、电脑超市、建材超市、文化超市等也相继兴起。

    预计今后的业↘态将进一步细分为以生鲜食品超市作为基本生活满足型的主力业↘态;以大型综合超市作为消费需求满足型的主力业↘态;以仓储式商场作为小型商店、集团采购作为满足型的主力业↘态;以便利店作为服务满足型主力业↘态;以专业↘、专卖店作为差异化个性需求满足型主力业↘态。

    便利店在夹缝中发展

    在刚刚过去的2002年里 ,长春的中小超市面对国际零售大鳄的步步紧逼而一片风声鹤唳之际 ,另一种以小而著称的业↘态却悄然崛起 ,大有后来居上  、与大卖场№和传统超市三分天下之势 ,这就是在我国经济发达地区日渐其多的便利店。

    李小姐在长春一家报社工▲作 ,由于工▲作的关系 ,几乎每天都要工▲作很晚才能〓回家 ,于是她所在小区的“迷你店”便成了她经常光顾的地方。她告诉记者 ,由于工▲作太忙 ,平时没有时间去大超市、大卖场采购 ,所以只能〓去便利店 ,为自己节省时间。在长春,像李小姐这样对便利店情有独钟的人越来越多。

    便利店为何能〓够在长春多元商业↘业↘态的夹缝中生存下来呢?吉林省社会科学院经济研←究所研←究员李晓群分析说 ,超市的商品种类繁多、价格略低 ,适合于次数少、数量多的家庭式采购。便利店销售的商品集中于易耗品 ,种类相对较少 ,但足以满足日常生活的需求 ,适合多次数、少批量的购买。便利店24小时无休服务 ,更为经常加▆夜班的城市居民提供随时获得服务的方便 ,如家中突然来了客人 ,需要购些食品 ,或家中有些偶然才用的东西用完了急需补充 ,所以不管什◆么时候都能〓在便利店内买到 ,而超市每天营业↘时间只有12小时左右。

    “连锁便利店是介于传统零售店№和超市之间的一种新业↘态。”李晓群说。连锁便利店的出现并不会让传统零售店或超市从此消失 ,毕竟服务的对象№和服务方式不一样 ,但不排除连锁便利店抢走了传统零售店№和超市的一部分消费者。未来将会出现这种情况:便利店越来越多 ,传统零售店越来越少 ,超市渐渐远离商业↘中心区。

    据了解 ,便利店在选址问题上   ,各个连锁企业↘的争夺目标不仅仅是在居民区、大型社区、繁华路段的十字路口进行 ,如今选址竞争方向已经更加▆趋于多元化。目前在长春 ,一些便利店已经进入了大中专院校、科研院所。总之,便利店的选址现在是越来越灵活,在位置的选择上  也更加▆精细化,服务对象也更具有一定的针对性。

    连锁超市加▆速扩张

    北京华联在长春开新店的工▲作一直在紧锣密鼓地进行着。北京华联办公室有关负责人在接受记者采访时透露 ,北京华联从未停止过寻找新店位置的工▲作 ,即使在商业↘竞争进入白热化的时候。

    该负责人认为 ,仅就超市零售业↘态来讲 ,多元化发展是一个必然趋势 ,一个商业↘大蛋糕不应是一个人独享 ,需要多种业↘态共同把它做大。而任何两个商家打价格战 ,都不会把另一方挤垮或淘汰 ,只能〓是市场份额相应减少。目前长春市商业↘已经从初级发展阶段进入成熟阶段 ,为了抢先占领市场 ,各个商家都在时刻做准备谋求扩张 ,谁先抢占了有利的地势№和商机 ,谁就将获胜。

    折扣店带来长春品牌浪潮

    如今在长春 ,折扣店也刚刚兴起 ,这种折扣店给消费者带来的最大好处是 ,想买低价名牌商品不用再等到换季或商场促销了。据了解 ,折扣店往往都具有三样吸引顾客的法宝:驰名世界的品牌 ,令人惊喜的低价 ,轻松的购物氛围。

    张小姐对一件名牌大衣心↓仪已久 ,但由于价格高达2000元 ,所以迟迟没有舍得买。近日 ,她在长春一家折扣店里发现了那件大衣 ,价格只有1200元 ,于是很高兴地将它买下。

    据悉 ,折扣店就是以销售自有品牌№和周转快的商品为主 ,限定销售品种 ,并以有限的经营面积、有限的服务№和低廉的经营成本 ,向消费者提供“物有所值”的商品为主要目的的零售业↘态。在折扣店里 ,名牌的价格为什◆么为会低呢?重庆路某折扣店的负责人告诉记者 ,该折扣店在货源的组织上  十分讲←究 ,对市场本身也有充分的调研。他们一般在广州、上  海等地组织货源 ,由于其大宗的采购数量而保证得到最低的进价 ,这样采购商品 ,越过中间商直接№和生产厂家打交道 ,就不会经过中间商的层层加▆码 ,大大降低了商品的流通成本。另外 ,这些名牌商品本身大多是过季、断码的商品。这些商品在国外不流行 ,但可能〓在国内流行;在中国沿海东部大城市不流行 ,但可能〓在内陆仍然很流行 ,通过这样异地组织货源 ,大大延长了商品的生命周期。厂家“消化了过季商品” ,回收了更多的资金★ ,商家赚取▓了相应的利润 ,消费者也得到了实惠。

    据了解 ,西方折扣店中经营的商品 ,50%为自有品牌 ,其中快速消费品类自有品牌比例有的高达90%。折扣店之所以如此青睐自有品牌 ,主要还是因 为通过与生产企业↘直接联手 ,避开各级代销商 ,最大限度地节约了成本。吉林省社会科学院经济研←究所研←究员李晓群说 ,目前长春的折扣店还很少,但这块市场的商机已充分地暴露出来了,在2003年 ,折扣店将成为长春商业↘业↘态中的新亮点。

      疑问
                      商业↘新军的三大疑点


      “名品折扣店”作为长春商界的新生力量 ,其业↘态在长春初展拳脚 ,但业↘内人士仍对“名品折扣店”可能〓带来的一系列新问题提出三大质疑。 第一 ,是否会有冒牌货充当“国际名牌”?世界各国的确有许多顶尖品牌 ,但是对于中国人来说 ,真正知道的名牌又●有多少?如何保证这些名牌是货真价实的?在某折扣店 ,记者就看到两件原价8000元、打完折为2000元的大衣 ,本就是同一个品牌 ,产地却分别标明匈牙利№和德国 ,它到底是哪国的品牌 ,让消费者云里雾里。如果商家弄几个英文字母做商标 ,号称国际名牌 ,有多少人能〓辨识?

      第二 ,是否会成为“傍名牌”的温床?

      据了解 ,在香港花1万元就可注册一家公司|幸运彩票网 ,再以这家公司|幸运彩票网的名义在内地设◢厂“傍名牌”的现象屡禁不止 ,业↘内人士认为 ,“名品折扣店”可能〓给这些“傍名牌”产品在内地畅销找到合法的场所。不用花钱做广告 ,不用为品牌付出代价 ,打上  名牌的商标 ,标上  高价再来个“大打折” ,照样可以赚得盆溢钵满。 第三 ,是否会成为国外过期服装“倾销场”?

      “名品折扣店”里销售的产品能〓否保证是第一时间的换季产品实在难说。


    解读
    商业↘凸现多元化大战
    零售业↘在大战中实现共赢

      自从世界零售大鳄———沃尔玛连续在长春开了三家店之后 ,使长春商业↘的开放度空前提高 ,竞争空前激烈。据有关调查显示 ,沃尔玛开业↘时 ,周边商场的商品价格普遍下调10% ,销售额下降10%-15% ,以前 ,人们很难想象 ,在商场里还有现烤现卖的面包 ,还有已经配好调料的半成品的菜肴 ,全新的售卖方式让长春人耳目一新。

      面对外资咄咄逼人的势头 ,长春的零售商们并没有退缩。在采访中 ,记者发现目前长春本土的有些商场超市里安装了电脑管理系统 ,并在店内安装了冷柜、面包烘烤机等设◢备。在总投资中 ,技术设◢备投资已占50% ,一改传统百货业↘劳动密集型的传统方式。此外 ,还有一些商场在货品的陈列、商场的布置、售卖方式上   ,学习国外先进手法 ,使顾客在舒适的环境中购物 ,同时 ,针对沃尔玛“天天平价” ,一些商场也通过压缩管理流程 ,进行大批量的采购等方法 ,把商品价格降下来 ,有的商品甚至比沃尔玛还便宜。

      业↘内人士称 ,开放为长春商业↘带来的既是挑战 ,更是机遇。

    长春商业↘还有软肋

      “但长春商业↘业↘态中仍有缺陷。”东北师大国际管理学院孙启明教授在接受记者采访时说。一种零售店要成为一种业↘态店的话 ,那就必须具有与其他的商店十分明显的区别特征 ,必须确定自己的目标顾客 ,或满足顾客某一方面的特殊需求 ,也必须具有区别于其他商店的主力商品№和服务方式。目前长春虽然呈现出多元化的趋势 ,但绝大多数商业↘业↘态不具备这种特征。

      “长春有很多商业↘格局是重复建设◢ ,是资源的浪费。”吉林省社会科学院经济研←究所研←究员李晓群说。由于长春现在的商业↘格局是经过市场竞争发展起来的 ,市场竞争的规律是优胜劣汰 ,一些不善于经营的企业↘自然而然地倒下去了。但在这其中 ,由于缺乏预见性 ,许多社会资源被白白地浪费掉。

    百姓关注
    消费者从竞争中获得实惠


      对于目前长春市商业↘多元化发展的现状 ,部分商家认为这是一件好事 ,至少对消费者来说是一件值得高兴的事。他们认为 ,随着商业↘业↘态不断发展创新 ,在原有的传统百货店的基础上   ,还会应运而生一些具有现代思想理念、更有人情味的业↘态形式。这些业↘态在创新之初都是从如何更加▆贴近人出发 ,比如便利店形态 ,消费者在自己所居住的社区内 ,花上  不到5分钟就可以购得所需的物品 ,而折扣店则可以满足那些渴望穿上  名牌 ,但又●舍不得花上  大笔资金★去消费的人群。

     大部分消费者对长春商业↘业↘态逐渐增多的现象表示赞同 ,市民刘先生认为 ,市民购物图的是方便、舒适、快捷 ,单一的百货零售业↘№和超市零售业↘已经不能〓满足他们购物的需求。而李女士则认为 ,目前长春市商业↘的多元化竞争刚刚开始 ,还没有进入激烈阶段 ,她希望看到这种竞争愈演愈烈 ,这样 ,消费者将成为最大的受益者。


     
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